Аутсорсинг персонала

Большинство компаний в последнее время часто сталкивается с проблемами связанными с быстро меняющимся рыночным спросом, это привело к тому, что организациям пришлось сделать свою структуру найма сотрудников более упорядоченной, гибкой и динамичной. Аутсорсинг персонала помогает повысить профессионализм нанимаемых работников.

Аутсорсинг в буквальном переводе с английского обозначает – внешнее предложение. На практике представляет собой набор услуг, при которых заказчик обращается к провайдеру для выполнения определенных этапов производственного процесса или для оказания работ по не профильным, базовым навыкам первостепенного бизнеса клиента.

Такие отношения между исполнителем и заказчиком скрепляются на основе контракта либо договора о работе или субподряд.

Основные причины, побуждающие фирмы обращаться к привлечению сторонних организаций для пополнения и управления сотрудниками, в основном представлены следующими аспектами:

• снижение издержек;
• повышение уровня профессионализма рабочего персонала при осуществлении деятельности организации с постоянным повышением и усовершенствованием специализированных навыков работников;
• появляется возможность, больше сосредоточится на развитии основного бизнеса, выделить дополнительные ресурсы позволяющие повысить добавленную стоимость;
• повышается конкурентоспособность в качестве рационализации бизнес-процессов, это позволяет более динамично и гибко развиваться на рынке оказываемых услуг;
• значительно сокращается время на укомплектование штата.

• консультирование по вопросам трудоустройства;
• управление персоналом;
• отбор и проверка благонадежности сотрудников;
• ведение заработной платы, отчетность, уплата налогов;
• обучение.